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发展战略

一、 发展目标   立足上饶,辐射华东、全国

二、 市场定位

1、市场形态
多功能、专业化、大规模家具及机关配套产品的批发展销市场,家具厂商的直销地,家具经销商的交易平台。
2、交易主体
以生产商、批发商为主
三、 经营管理模式

           租卖结合 优势互补 强势宣传 筑巢引凤
           企业管理 政府服务 突出主业 完善配套
1、 产权管理模式
市场采取租售结合、优势互补的方式。即70%左右的商铺产权出售转让,30%左右的商铺产权由项目投资方保留,以租凭方式租给经营户。
2、 日常管理模式
项目投资者组建市场管理公司按企业模式进行日常管理,为经营者及其它需服务人士(机构)提供水、电、卫生、消防等物业管理服务以及仓储、信息、政策咨询、宣传、代办招工招聘、员工培训、代办工商税务手续等各种服务。
3、 业务经营模式
  统一规范 统一招商 统一管理 统一宣传 统一业态分布 统一质量监督
一方面突出经营主业与专业特点,在品种的齐全性、质量、档次、信息、展示等方面做出特色,使之与现有的各种专业市场相区别。并通过积极引进厂家直销、减少中间费用、开展电子商务等多种降低成本,提高价格竞争力。另一方面,还将不断完善各种配套措施,如引进专业的搬运、装卸、运输、银行、保险、信息咨询等机构为区内经营户与客商提供各种相关服务,通过专业化的服务降低费用,提高效率。此外,还将设立餐饮、宾馆、会所等生活配套服务,为整个市场内众多经营厂商与客商提供优良的服务。


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